今日はわりとさくさく仕事も進み、久しぶりにＮさんと一緒にＧメンもやった。ファイル交換ソフトは「使うなといってるだろーが！」というおふれを、もといアナウンスを出したので最近はめっきり減っていたのだが、今日の犯人は、また外国人であった。英語でもアナウンス出してるんだけどなあ。新しく入った人かもしれない。

それはそうと、そこの居室に行く途中Ｎさんから衝撃の告白。

私、来年の３月でやめるの。

えー！！！！

そ、それは困る。私はまだまだわからないことがいっぱいあるのだ。
技術的なことは、ここの会社（研究所）はかなり最先端のことをやっているので、いっぱい勉強しないといけないこともあって、今でもさっぱりわからんちんのことが多いのだが、それよりも何よりも、私がなくなって困るのは、彼女の頭の中に入っていることなのだ。

５年前にできたこの研究所、その立ち上げ時から彼女はここで働いてきた。ネットワーク関連のいろいろや、そして「ここの研究所ならではの事情」というもの、あそこの組織は「過去の経緯」でちょっと特殊な扱いになっていて、ここだけこうなっている。そういうものがいくつもある。

もちろんいろいろドキュメントはあるし、これからＮさんも徐々に引き継ぐモードに入っていくだろう。今日は私が休み中に勉強していたCatalystのレクチャーをしてくれた。

しかし、そういう技術的なことは一人で勉強してわかるが、「過去の経緯」とか、「あそこの部署は」「あそこのチームは」「あそこの誰々は」という、この職場で経験を積み重ねないとわからないことがある。

そういうものまで引き継げるのだろうか。

まあ、ＮさんがいなくなってもＹさんがいるし、組織というのは何とかなるものだ。しかしあと５ヶ月で、私は彼女からできるだけのことを学ばなければならない。

なんか、今日はその話を聞いてから、ちょっと元気がない。昼間には眠たくもなってきた。最近にしては珍しい。昨日のように「そんなの関係ねー」と唱えてみたところで効果はなし。ストレスではなく精神的なショックには聞かないようだ。そもそも「思い切り関係ある」のだから。

このショックで鬱モードに入らないかが今は心配だ。まあ、なるようになるさ。

今日はやっとＮさんが出社してくれた。いろいろと聞きたいことがあったので助かった。ＮさんもＹさんもいないうちにどんどん仕事が舞い込んできて、自分なりに進めていたのだが、判断に困るところがいくつかあったのだ。

しかし、Ｎさんも判断しかねる、という案件がいくつかあった。最終的にはリーダーであるＹさんの判断になるというが、Ｙさんは明日までお休み。しかしユーザは急いでいて、１０月頭にでもサービスインしたいという。

しかたがないので、お休み中のＹさんの携帯に連絡し、判断を仰いだ。結局ユーザには「こういう条件ならＯＫだけど、現実的には無理だから実質ＮＧです」と答えることになった。

同じようなケースで、別のユーザで困っている人がいた。それもＹさんの判断にしたがうと、「ＮＧです」ということになるのだが、向こうはそれでは非常に困る。困ると言われても、決まりは決まりですから守ってください、と立場上言わざるを得ない。

こういうのが私は苦手なのである。相手が困っているのがわかっていながら、でも立場上相手の困ることを要請しないといけないし、はっきりそれを伝えないといけない。自分が言われたら「そんなこと急に言われたって無茶だよ〜。全くお役所仕事なんだから」と思うに決まっているのに、だからそんなこと言いたくないのに、あくまでも仕事として立場上、言いたくないことを言わなければならない。

実は、そういうのが自分の中で一番のストレスになるのだ。しかし、そういうストレスを解消する方法を最近発見した。それは、頭の中で、できればエアー振り付けで、こうとなえるのだ。

「でもそんなの関係ねー、でもそんなの関係ねー、でもそんなの関係ねー、
　はいおっぱっぴー、ちんとんしゃんてんとん、ちんとんしゃんてんとん」

どこかで聞いたようなフレーズかも知れないが、それは置いておいて、最近はまっているこのフレーズをふと頭の中でそれを唱えたら、不思議と気が楽になったのだ。なぜだろう。自分なりに分析してみた。

まず「そんなの関係ねー」というフレーズ。このぶっきらぼうさがいい。自分の感情をいちいち仕事に持ち込んでいたら、自分の神経がもたない。仕事は仕事と割り切って、ユーザが困ろうがなんだろうが「そんなの関係ねー」と突き放す、それを自分に言い聞かせるのだ。

そして、そのフレーズを３回繰り返すのもポイントの１つ。オウム真理教が事件を起こしたときに、信者を洗脳するときに使ったというフレーズ

「修行するぞ修行するぞ修行するぞ」

これも短時間のうちに３回繰り返すことによって、潜在意識の中に滑り込ませる効果があったのではないかと推測している。それと同じことで、３回繰り返すことによって自分をより納得させているのではないか。

そしてその後のどうでもいいようなお祭りのようなフレーズ。これをとなえると、なんだか自分がストレスに感じていることがばかばかしくなって、本当にどうでもよくなってくるのだ。それで、「ま、いいや」という心境に落ち着く。

ばかばかしいと思っているものから学ぶこともあると感じる秋の夜であった。でも明日はまだ３０℃の予報。でもそんなの関係ねー！

今日は悪い予感はしなかったのに。

８時５０分くらいに会社に着き、PCを起動して仕事の準備をしていたら、Skypeから誰かがチャットに呼んでいる。隣の席にいるはずのＮさんだった。

「すみません。子供の体調がまだ悪いので、今日も休みます」

がちょーん！

今日は来てくれると思っていたのに…。

そしてもう一つ誤算が。

Ｙさんは昨日「だけ」お休みだと思っていた。

しかし、スケジュール表を見たら、「今週夏休み」と書いてあった。

おいおい…。

というわけで、今日もひとりぼっちで、せっせせっせと仕事をこなす。わからないことを本部の情シスの人にSkypeで聞いたりメールで確認したり。どうもセキュリティポリシーの具体的基準が、人によって文章のとらえ方が違ってコンセンサスが取れてないことがわかってきた。ああ、もうめんどくせ〜。

とりあえず、やらないといけないことは山ほどあるので、順番に片付けていく。やることがたくさんあっても、以前よりもてんぱることがなくなったような気がする。

自分のできる分だけやればいいさ〜。重要度と緊急度だけきちんと意識して、こなしていけば。

そういうわけで、今日もすぱっと定時で、とはいかなかったが、３０分くらいオーバーで帰ってきた。とりあえず、これくらいのペースを超えないように続けていこう。

会社に行くときに悪い予感がしていたが、みごと的中。Ｎさんは今日も休み。先週の木曜日に「子供が熱を出したから」と１３時に帰ってしまい、金曜日も休みだったのだ。そして今日はどうだろう…、と思っていたら「子供が病気なので休みます」という連絡。あ〜やっぱり。そしてＹさんも休み。こちらは最初から予定に入っていたのだが、結果的にネットワークチームは私一人。

そしてこういうときに限って仕事は次から次へと舞い込んでくる。「ＤＭＺに自前のサーバを立てたい」という案件が今５つ同時進行している。ユーザはみんな簡単に考えているようだが、セキュリティが厳しい昨今、いろいろと打ち合わせが必要なのだ。サーバのＯＳのバージョンやソフトウェアのバージョンが最新版であるかどうかを確認する。新しく構築したサーバであればたいてい最新だが、内部で使っていたサーバを、外部にも公開したい、となると「ちょっと、ちょっとちょっと」ということになったりする。

サーバを外部に公開するには、外部業者のセキュリティ監査が入る。セキュリティホールがないようにきちんとその辺をチェックし、グローバルＩＰを割り当ててＤＮＳに登録してファイアウォールの設定をして、そのサーバが接続される情報コンセントのＶＬＡＮタグをＤＭＺに切り替え、外部業者への監査依頼書を作成して、あ〜忙しい。

その「ＤＭＺにサーバを立てたい」という要件が、金曜日に２件、そして今日も１件新たに来たのだ。そしてそれ以前にすでに２件を私は抱えている。今日もユーザと打ち合わせをしたのだが、わからないことがあって「後で確認します」てなことで本部の情シスに確認したりして、へえへえ、忙しいことこの上ない。

定時で帰りたかったがちょっとオーバーしてしまい、なんとかきりのいいところ、残業３０分というところで食い止めた。Ｎさん明日は来てよ〜。

でもまあ、私もぶっ倒れたときは散々迷惑をかけたし、みんなでカバーし合えばいいのだ。私もまたぶっ倒れないように気をつけるのが自分の責務なのだ。Ｎさんも子供はまだ１歳になったかどうか、という赤ん坊だし、休むのはしかたがない。実働人数が減ると当然全体のキャパシティーは減る。キャパシティー以上のことはやらない、個人としても組織としても、それをこころがけなければ。

今朝「無理しないように」なんて書いたばかりなのに、またもや残業１時間４５分。ふぅ、大丈夫かなあ。

帰ろうかと思っていたところにユーザから緊急の依頼メール。しかしちょっと無理な注文。Ｙさんと対応を話し合い、方法を少し変えてみることをユーザに提案するとともに、情報が足りないのでユーザに確認するメールを送る。

それが終わったと思ったら、今度は別のユーザからメールが。え〜ん帰らせてくれないよう。しくしく。

そして今日は電車の中でブログを書くはめに。明日は通院だから誰がなんと言おうと定時で帰るのだ。